11月9日，成都中建材光電材料有限公司召開“新班子！新氣象！新征程！搶抓最后50天，提速?zèng)_刺全年目標(biāo)！”全員大會(huì)。大會(huì)旨在對(duì)2021年最后50天工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工上下齊心協(xié)力，打贏年終沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)。各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工代表作表態(tài)發(fā)言，黨委書記、副總經(jīng)理王友樂作動(dòng)員講話，總經(jīng)理潘錦功作總結(jié)發(fā)言。綜合管理部部長孫斌主持會(huì)議。
王友樂傳達(dá)了中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長彭壽對(duì)成都中建材和碲化鎘發(fā)電玻璃產(chǎn)業(yè)的關(guān)心與重視。他強(qiáng)調(diào)，碲化鎘發(fā)電玻璃是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。發(fā)電玻璃作為新型綠色建材，具有低碳創(chuàng)能、安全環(huán)保、時(shí)尚美觀的特點(diǎn)，是符合國家綠色發(fā)展理念、雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的產(chǎn)品，值得我們每一個(gè)人為之努力。在2021年的最后50天，大家應(yīng)有只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，不斷發(fā)展不斷突破，提速?zèng)_刺全年目標(biāo)。
潘錦功作總結(jié)發(fā)言，首先對(duì)兩名新班子成員的加入表示歡迎，認(rèn)為年輕干部的到來，將為公司的發(fā)展注入更好的活力，希望公司上下統(tǒng)一思想，積極配合兩位新干部開展工作，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀。
潘錦功傳達(dá)了彭壽院士對(duì)麗江水泥外立面改造項(xiàng)目的高度贊揚(yáng)，通過案例闡述了從2018年到現(xiàn)在，市場對(duì)碲化鎘發(fā)電玻璃認(rèn)知的變化，讓大家感受到市場對(duì)碲化鎘發(fā)電玻璃的認(rèn)可度日益增加。對(duì)于公司2021年在聚焦目標(biāo)、降本增效方面取得的成果，表示肯定，以兩萬五千里長征最后階段來比喻2021年最后50天，希望大家在工作上繼續(xù)聚焦關(guān)鍵，抓重點(diǎn)，全力沖刺全年目標(biāo)。
對(duì)最后50天的沖刺階段工作，潘錦功提出以下四點(diǎn)工作要求：
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)企業(yè)整體合力。領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)求同存異、兼容并包，讓不同思想相互啟發(fā)、相互交融。
二、完善公司管理機(jī)制，營造良好的工作氛圍。樹立正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格選人用人程序和標(biāo)準(zhǔn)，大力培養(yǎng)、任用年輕干部，創(chuàng)新選人用人辦法，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)有為，樹典型、立標(biāo)桿，營造良好人才氛圍。
三、強(qiáng)化正向激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，全面推行市場化選聘機(jī)制，創(chuàng)造人才隊(duì)伍成長的良好環(huán)境，建立“三能”的考核及保障機(jī)制，提升人力資源管理水平和組織活力，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的人才隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多分享交流。多看別人優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短。同事之間加強(qiáng)交流與分享，共同進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友愛，以良好的精神面貌迎接工作，快樂工作。
接下來的50天，全體職工要按照中國建材集團(tuán)周育先董時(shí)長、凱盛集團(tuán)彭壽董事長關(guān)于成都中建材生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)指示要求，擼起袖子加油干，為2021年交出一份創(chuàng)新的答卷、效益的答卷、發(fā)展的答卷。
成都中建材領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工參加本次動(dòng)員大會(huì)。
