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成都中建材召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會

2020.10.15


10月12日,成都中建材光電材料有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會,會議以“降本、增效、發(fā)展、人才”為主題,立足2020年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況,深入分析現(xiàn)狀及原因,討論優(yōu)化發(fā)展措施,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
總經(jīng)理潘錦功主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對前3季度工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行通報,對標(biāo)找出差距,提出優(yōu)化工作的相關(guān)建議。中層干部就具體工作進(jìn)行了總結(jié)復(fù)盤,從崗位實際出發(fā),提出了優(yōu)化管理、降低成本、培養(yǎng)人才等方面的改進(jìn)措施。
會議總結(jié)了2020年度的經(jīng)營成果,面對新冠疫情造成的影響,成都中建材在中建材凱盛集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,積極推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”工作,不僅取得了理想的抗疫成效,還在生產(chǎn)一線支援全國抗疫——公司在疫情期間加班加點生產(chǎn)的高純硒、碲、銻等原材料5噸多,平價發(fā)往紅外測溫儀生產(chǎn)商。碲化鎘發(fā)電玻璃實驗室轉(zhuǎn)化效率突破19.3%,生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化效率突破14.5%,創(chuàng)下歷史新高;公司成功打開海外市場,向“一帶一路”國家輸出產(chǎn)品和技術(shù),碲化鎘發(fā)電玻璃成為索馬里摩加迪沙國際機(jī)場的新能源建筑材料;以“彩虹”系列碲化鎘發(fā)電玻璃建設(shè)的河北沙河彩虹橋成為備受觀眾青睞的“網(wǎng)紅”景點。公司在資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)創(chuàng)新與平臺搭建等方面也取得矚目成果,成功通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及工程施工組織管理體系2020年度監(jiān)督審核認(rèn)證,獲評四川省企業(yè)技術(shù)中心、第二屆雙流區(qū)政府質(zhì)量獎,通過院士專家工作站答辯。
黨委書記楊渝蓉在發(fā)言中要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會理論思想,深刻剖析工作中存在的不足和缺陷,認(rèn)真汲取工作中的失誤和教訓(xùn),找出差距,舉一反三,主動對標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以高度的責(zé)任感,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任,把工作做精做細(xì),認(rèn)真對待每一件事,用實實在在的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任精神干事。
潘錦功肯定了各部門在2020年度堅守崗位,攻堅克難,為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出的重要貢獻(xiàn);指出了公司在制度規(guī)范、部門協(xié)調(diào)、降本增效、人才培養(yǎng)等方面存在的問題。對于完成年度沖刺目標(biāo),他提出了以下四點要求:一要盤活資金,減少庫存,提高利潤,爭取各類資金及減稅退稅政策支持;二要加強(qiáng)對標(biāo),實行管理對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)、成本對標(biāo),讓各項工作有量化指標(biāo),讓工作質(zhì)量的提升有明確導(dǎo)向,為公司發(fā)展做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。三要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場,實行產(chǎn)品分類分銷,打開綠色建筑和地面電站兩大市場。四要培養(yǎng)人才,注重年輕干部的能力提升,增強(qiáng)員工的主人翁意識,讓員工與企業(yè)共享發(fā)展的成果。
此次會議通過指出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、提出改進(jìn)措施,凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的發(fā)展共識,明確了下階段工作思路,全力沖刺2020年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);同時,在碲化鎘發(fā)電玻璃爭取建筑領(lǐng)域市場提出了產(chǎn)品、人才、團(tuán)隊建設(shè)的戰(zhàn)略性思路,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)電玻璃的市場化應(yīng)用及全國化布局。


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