1月15～16日，成都中建材光電材料有限公司召開(kāi)2019年度中層管理干部綜合考評(píng)會(huì)，對(duì)中層管理干部進(jìn)行年終考評(píng)與民主測(cè)評(píng)。
各板塊負(fù)責(zé)人和支部書(shū)記分別就部門及支部2019年度重點(diǎn)工作、2020年工作目標(biāo)及計(jì)劃、對(duì)工作的建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)2020年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理。
公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理陳俊杰對(duì)生產(chǎn)、銷售、保障及職能四大模塊分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，2020年，生產(chǎn)部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制，嚴(yán)抓成本管控、質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品良率，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；銷售部門要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，集聚全力抓訂單，控制管理成本；保障及職能部門要高目標(biāo)定位，認(rèn)真規(guī)劃和分解年度重點(diǎn)工作，注重溝通，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳，提高執(zhí)行力；中層干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)。
公司總經(jīng)理潘錦功對(duì)各部門取得的工作成績(jī)給予了肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了指正。他表示，2019年，公司碲化鎘發(fā)電玻璃生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，在各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)；2020年，公司全員上下要齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能動(dòng)性，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展推進(jìn)工作：一是安全生產(chǎn)抓落實(shí)，建立安全生產(chǎn)庫(kù)存，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升碲化鎘發(fā)電玻璃產(chǎn)品性能，加快推進(jìn)稀散金屬材料生產(chǎn)線改造升級(jí)；二是全力以赴拓市場(chǎng)，大力開(kāi)拓光伏工程應(yīng)用市場(chǎng)，拓展軍工市場(chǎng)，加強(qiáng)宣傳力度，在品牌知名度、產(chǎn)品銷量上邁上新臺(tái)階；三是繼續(xù)深化“三精管理”、“2422”壓減，進(jìn)一步降低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和管理費(fèi)用，切實(shí)降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)成本控制與管理費(fèi)用控制，努力降低資金成本；四是統(tǒng)一思想抓發(fā)展，緊密圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司管理能力，切實(shí)規(guī)范公司運(yùn)行機(jī)制，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展凝聚共識(shí)匯聚力量；五是在創(chuàng)新上下功夫，將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，加快科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型速度，確保實(shí)施效果；六是在改革上下功夫，通過(guò)制度引導(dǎo)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人才發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)方面持續(xù)提升組織能力，進(jìn)而提升組織戰(zhàn)斗力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理干部及全體職工共260余人參加會(huì)議。