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成都中建材召開(kāi)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第一屆第五次職工代表大會(huì)

2022.01.28

1月27日下午,成都中建材光電材料有限公司召開(kāi)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第一屆第五次職工代表大會(huì)??偨?jīng)理潘錦功做工作總結(jié)報(bào)告,黨委書(shū)記、副總經(jīng)理王友樂(lè)傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)會(huì)議精神,本次會(huì)議由綜合管理部部長(zhǎng)孫斌主持會(huì)議。

王友樂(lè)傳達(dá)了中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先題為《全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的講話,周育先以五個(gè)“新”總結(jié)了中國(guó)建材集團(tuán)2021年全年工作亮點(diǎn),充分肯定了在全體干部員工的團(tuán)結(jié)拼搏下取得的成績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破。以“兩利四率”為引領(lǐng),統(tǒng)籌規(guī)模與質(zhì)量、速度與效益、安全與發(fā)展,大力增收拓市、開(kāi)源節(jié)流,打贏了提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)的硬仗。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得新成果。以持續(xù)創(chuàng)新為動(dòng)力,心系“國(guó)之大者”、打造“國(guó)之大材”,為推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局發(fā)揮更大作用。

三、調(diào)整轉(zhuǎn)型邁出新步伐。以優(yōu)化升級(jí)為目標(biāo),深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)整,打造綠色制造體系,不斷推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

四、深化改革形成新局面。以改革三年行動(dòng)為抓手,深入落實(shí)“4335”指導(dǎo)原則,集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)改革任務(wù)均完成 80%以上。

五、黨的建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神,全面提高新時(shí)代黨的建設(shè)質(zhì)量水平。

王友樂(lè)傳達(dá)了中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽作題為《堅(jiān)持集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)堅(jiān)定創(chuàng)新自立自強(qiáng) 在“3+1”賽道上開(kāi)啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程》的講話,針對(duì)2022年凱盛集團(tuán)的方向和目標(biāo),彭壽提出要重點(diǎn)打造“六大工程”:

一是切實(shí)提高政治站位,全面實(shí)施“一盤(pán)棋”工程;

二是堅(jiān)決做好戰(zhàn)略落地,頂格推進(jìn)“一條賽道”工程;

三是突出研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,做好科技創(chuàng)新“栽樹(shù)”工程;

四是聚焦主業(yè)平臺(tái)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”工程;

五是充分激發(fā)改革活力,全面推進(jìn)“形神兼?zhèn)洹惫こ蹋?/span>

六是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展人才培養(yǎng)“希望”工程。

王友樂(lè)宣讀了關(guān)于2021年度先進(jìn)表彰的決定,共授予1個(gè)部門(mén)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),7個(gè)班組“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào),5名個(gè)人“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),38名個(gè)人“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),2個(gè)部門(mén)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),16個(gè)團(tuán)隊(duì)與6名個(gè)人“合理化建議金點(diǎn)子”獎(jiǎng), 公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)員工代表進(jìn)行發(fā)言。

潘錦功全面回顧了成都中建材2021年的成績(jī),部署了2022年的工作。

一、聚焦碲化鎘發(fā)電玻璃主業(yè),構(gòu)建綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。以降本增效為工作導(dǎo)向,以滿足“新基建”等新的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,進(jìn)行發(fā)電玻璃產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的進(jìn)一步提升和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),布局知識(shí)產(chǎn)權(quán),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,全力拓展BIPV應(yīng)用市場(chǎng),推廣綠色建筑,構(gòu)建綠色建材產(chǎn)業(yè)集群,助力“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、抓精細(xì)過(guò)程控制,全面降低成本。進(jìn)一步降低主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和管理費(fèi)用,繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品核心材料國(guó)產(chǎn)化、關(guān)鍵工藝設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,切實(shí)降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)產(chǎn)品采購(gòu)、制造過(guò)程成本控制,同時(shí)加強(qiáng)管理費(fèi)用控制,努力降低資金成本。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒各行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念,并轉(zhuǎn)換為自己的生產(chǎn)管理理念。提高研發(fā)能力、加大研發(fā)的投入,加快步伐追趕和超越標(biāo)桿企業(yè)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和管理人才,著力集聚優(yōu)秀的復(fù)合型人才,為企業(yè)發(fā)展凝聚共識(shí)匯聚力量。

四、落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)議精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流黨建。研究制定公司整體黨建工作體系和深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,做好頂層設(shè)計(jì),明確組織領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)“一年抓整改強(qiáng)弱項(xiàng)、兩年抓鞏固促提升、三年抓深化創(chuàng)一流”,實(shí)現(xiàn)邁向一流黨建的目標(biāo)。

大會(huì)審議通過(guò)了年度工作報(bào)告、《成都中建材關(guān)于新增育兒假的議案》及《成都中建材工會(huì)2022年活動(dòng)計(jì)劃》。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工代表共計(jì)200余人參加本次會(huì)議。


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