11月9日，成都中建材光電材料有限公司召開“新班子！新氣象！新征程！搶抓最后50天，提速沖刺全年目標！”全員大會。大會旨在對2021年最后50天工作進行再動員、再部署、再推進、再落實，動員全體干部職工上下齊心協(xié)力，打贏年終沖刺攻堅戰(zhàn)。各部門負責(zé)人及優(yōu)秀員工代表作表態(tài)發(fā)言，黨委書記、副總經(jīng)理王友樂作動員講話，總經(jīng)理潘錦功作總結(jié)發(fā)言。綜合管理部部長孫斌主持會議。
王友樂傳達了中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽對成都中建材和碲化鎘發(fā)電玻璃產(chǎn)業(yè)的關(guān)心與重視。他強調(diào)，碲化鎘發(fā)電玻璃是一項偉大的事業(yè)。發(fā)電玻璃作為新型綠色建材，具有低碳創(chuàng)能、安全環(huán)保、時尚美觀的特點，是符合國家綠色發(fā)展理念、雙碳戰(zhàn)略目標的產(chǎn)品，值得我們每一個人為之努力。在2021年的最后50天，大家應(yīng)有只爭朝夕、時不我待的緊迫感，不斷發(fā)展不斷突破，提速沖刺全年目標。
潘錦功作總結(jié)發(fā)言，首先對兩名新班子成員的加入表示歡迎，認為年輕干部的到來，將為公司的發(fā)展注入更好的活力，希望公司上下統(tǒng)一思想，積極配合兩位新干部開展工作，發(fā)揚“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀。
潘錦功傳達了彭壽院士對麗江水泥外立面改造項目的高度贊揚，通過案例闡述了從2018年到現(xiàn)在，市場對碲化鎘發(fā)電玻璃認知的變化，讓大家感受到市場對碲化鎘發(fā)電玻璃的認可度日益增加。對于公司2021年在聚焦目標、降本增效方面取得的成果，表示肯定，以兩萬五千里長征最后階段來比喻2021年最后50天，希望大家在工作上繼續(xù)聚焦關(guān)鍵，抓重點，全力沖刺全年目標。
對最后50天的沖刺階段工作，潘錦功提出以下四點工作要求：
一、加強團結(jié)，增強企業(yè)整體合力。領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團結(jié)、通力合作，團隊之間應(yīng)求同存異、兼容并包，讓不同思想相互啟發(fā)、相互交融。
二、完善公司管理機制，營造良好的工作氛圍。樹立正確用人導(dǎo)向，嚴格選人用人程序和標準，大力培養(yǎng)、任用年輕干部，創(chuàng)新選人用人辦法，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)有為，樹典型、立標桿，營造良好人才氛圍。
三、強化正向激勵機制，加強人才隊伍建設(shè)。積極建立健全人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，全面推行市場化選聘機制，創(chuàng)造人才隊伍成長的良好環(huán)境，建立“三能”的考核及保障機制，提升人力資源管理水平和組織活力，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的人才隊伍。
四、加強學(xué)習(xí)，多分享交流。多看別人優(yōu)點，取長補短。同事之間加強交流與分享，共同進步，團結(jié)友愛，以良好的精神面貌迎接工作，快樂工作。
接下來的50天，全體職工要按照中國建材集團周育先董時長、凱盛集團彭壽董事長關(guān)于成都中建材生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)指示要求，擼起袖子加油干，為2021年交出一份創(chuàng)新的答卷、效益的答卷、發(fā)展的答卷。
成都中建材領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工參加本次動員大會。
